学生時代から可愛がってもらっている、ブランディングを生業とする株式会社パラドック… 続きを読む »『なんのために経営するのか』（かんき出版）

クライアントの過去の施策を共有いただく。 そこから軸の仮説を立て、分類したり分析… 続きを読む »「分析だけではなく示唆を出す」のその先へ

僕が人材業界にどっぷりと関わっていた時に不思議だったことの1つが、「営業／マーケ… 続きを読む »営業／マーケティングの専門家・プロ人材

受託（コンサルティング）業の商流について、考え続けた結果、以下の図解の結論に至っ… 続きを読む »営業力を発揮できる先が無い

独立開業ではチーム作り、仲間集めが重要。 「誰をバスに乗せるか」という話は耳タコ… 続きを読む »バックオフィス業務は本当に信頼できる人に依頼する

五反田に行った同日の夜は、IT業の拡大ベンチャー企業の社長・役員・若手メンバーの… 続きを読む »経営者のリアル話 part2

今日は昼間に、「営業支援」×「人材事業」を行う急成長ベンチャー企業の取締役の方と… 続きを読む »経営者のリアル話

科学の言葉で「セレンディピティ」というものがある。 「偶然の幸福」と訳されること… 続きを読む »偶然の機会を増やす行動をしよう

の2つに分かれる。 一言に「営業」と言えば実際の商談やクロージング（僕はクロージ… 続きを読む »営業は「見込み顧客集め」と「実商談」

特にコロナ禍ではリモートワークが大普及し、テキストコミュニケーションの機会が激増… 続きを読む »大人になって改めて日本語を勉強しよう