起業の心得

「起業の心得」というカテゴリーで、事業を興す時に考えていたこと・考えていることを… 続きを読む »「キャンペーン」や「今だけ特典」は絶対にやらない

サーキュレーション社が毎年出している「プロシェアリング白書」という独自のレポート… 続きを読む »プロシェアリング市場の考察〜専門性で勝負しない〜

フラクタルの会社メンバーは未だ20代、30代がメインで、いわゆるまだまだ若い組織… 続きを読む »組織としての重み

久しぶりの「起業の心得」の記事の投稿。「起業の心得」というカテゴリーで、事業を興… 続きを読む »「事業」「組織」そして「経営」

今日3/5(日)は1日、社内のメンバーで集まって「商品開発合宿」を行いました。 … 続きを読む »商品開発合宿day1

起業して一定度、メンバーを集めて軌道に乗り始めると、社内の仕組み作りを考えなけれ… 続きを読む »社内の仕組み作りのコツは利益相反をなくすこと

「起業の心得」というカテゴリーで、事業を興す時に考えていたこと・考えていることを… 続きを読む »経営者の当たり前の感覚が全ての基準になる

「起業の心得」というカテゴリーで、事業を興す時に考えていたこと・考えていることを… 続きを読む »起業後の仲間集めの難しさの2つの要因

受託（コンサルティング）業の商流について、考え続けた結果、以下の図解の結論に至っ… 続きを読む »営業力を発揮できる先が無い

独立開業ではチーム作り、仲間集めが重要。 「誰をバスに乗せるか」という話は耳タコ… 続きを読む »バックオフィス業務は本当に信頼できる人に依頼する