これまでの仕事

調剤薬局 近畿

売上100億円超の調剤薬局会社が挑む新規事業：複雑な規制と市場を読み解くPMO支援事例
航空運輸業 近畿

「どうせ…」の諦めを打ち破る。全等級面談で掴んだ本音から生まれた自立経営の人事基盤
製造 近畿

オーナー社長の覚悟に伴走した、営業組織変革プロジェクト
人材 関東

現場と経営の乖離を埋める　バイアウト後の事業PMIで業績/組織の回復に寄与
飲食事業 関東

組織の壁を越え、人事部を戦略部門へ -3年間で実現した人事機能の再構築-
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