事業内容
ディスカッションパートナー
- 経営者、事業責任者のエグゼクティブパートナー
- 事業創出、組織構築や制度設計の方針策定等
実働支援
- 営業組織の構築・再編、マネジメント代行サポート
- 事業責任者（マネージャー）代行等
コンサルティング
- 人事制度の策定
- 新規事業推進
- ドキュメンテーション支援
- その他、プロジェクト推進全般等
BPOサービス「部長の右腕」
- 営業管理業務/マネジメント業務の代行「営業部長の右腕」
- 人事管理業務/マネジメント業務の代行「人事部長の右腕」
- コーポレート業務、情報システム業務の代行
事業承継
- 事業承継支援全般のコンサルティング
書籍・コラム執筆
- フラクタルによるコンテンツメディア「縮尺」
支援実績
- 売上5億円のHR企業にて、営業組織構築、上場企業へのバイアウトおよび事業統合（PMI）支援
- 売上10億円のAI・R&Dコンサルティング会社にて、toB営業組織立ち上げ支援（その後、立ち上げた営業基盤をもとに同社はIPOへ至る）
- 売上20億円のHR企業にて販路拡大における外部連携、代理店形成支援〜営業強化支援
- ITスタートアップ企業にて、営業部門の立ち上げ〜サービス開発支援／上場会社へのバイアウトおよび事業統合（PMI）後のマネジメント支援
- 売上5億円のIT・コンサルティング会社にて、AI/量子コンピュータ案件の戦略コンサルティング支援から経営相談全般支援
- 売上150億円の飲食事業会社にて、グループ全体の人事制度（等級・評価・報酬）の刷新定着支援／戦略人事パートナーとしてIPOを見据えた人材戦略策定支援／IPOを見据えた分社化〜事業計画策定支援
- 上場企業（複数社）の人的資本における開示戦略の策定〜レポート策定支援
- 売上10億円の建設会社にて、営業組織の立ち上げ支援／社内制度構築〜育成支援
- 大手外資系メーカー（社員規模数千名）の日本支社にて戦略人事パートナー
- 大手広告代理店にて、新規事業子会社（JV）立ち上げ後、同PJにて官民連携コンソーシアムのPM
- 日系大手航空会社にて戦略人事パートナー（人財ポートフォリオの作成支援〜人事制度再構築、研修支援）。各現場への徹底したヒアリングの実施による業務フローの可視化、人事制度再構築にあたりグループ会社（親子）の人事戦略および人材ポートフォリオ計画の策定〜定着支援を実施
- 大手文具メーカーにて、BtoB新規事業の事業企画、営業支援。PoCによる営業戦略の策定、営業検証およびリード獲得、営業フローの可視化支援
- 大手マーケティング会社にて、東京都の入札案件の企画〜入札提案書作成支援
- メガバンクにて新規事業子会社(JV)立上げに向けた事業計画の策定、顧客検証の実施および業務フローの策定と検証
- 売上50億円の老舗鉄鋼系メーカーにて、営業戦略の再構築（社長直下PJ）、営業組織の立て直し～事業企画支援。営業戦略の再構築（社長直下PJ）、営業組織の立て直しに伴う営業同行・営業フローの可視化と改善支援、SFA/CRMの再構築にあたり要件定義～導入支援を実施
- 売上3,000億円の大手自動車業界Tier1メーカーにて、新規事業開発～営業組織強化支援
- 売上10億円のSES/ITコンサルティング会社にて、上場を見据えた人事制度構築支援（評価制度～給与規定の改定、定着支援）
- 売上20億円のメーカーにて、上場を見据えた組織開発支援（業務フロー可視化～労務規定支援、採用戦略立案、育成制度の構築、人事制度の見直し）、研修カリキュラムの策定～育成支援
- 大手フィンテック企業にて、人事制度改革支援（業界調査、評価制度を中心とした人事制度の改定）、採用戦略の設計～運用支援
- 大手テレビ局にて、新規事業の事業戦略の策定支援、新会社の体制作り支援
