社内の仕組み作りのコツは利益相反をなくすこと
起業して一定度、メンバーを集めて軌道に乗り始めると、社内の仕組み作りを考えなけれ… 続きを読む »社内の仕組み作りのコツは利益相反をなくすこと
起業して一定度、メンバーを集めて軌道に乗り始めると、社内の仕組み作りを考えなけれ… 続きを読む »社内の仕組み作りのコツは利益相反をなくすこと
ベンチャー企業が拡大する時には、ほとんどの場合「営業力」に依存するケースが多い。… 続きを読む »「営業力」と「商品力」はtrade-off
営業会社あるあるなのですが、値下げキャンペーン期間と銘打って、「いまは買い時です… 続きを読む »社内の契約インセンティブ競争に参加しない
伸びている会社やサービス名というのは、概して覚えやすいし、その逆もまた然り。 何… 続きを読む »覚えやすい社名、サービス名
カテゴリー「コラム」では、経営論・組織論についてコラム的に随時投稿していきます。… 続きを読む »評価制度の本質とは?
「いい人材が採用できない」と嘆く経営者や採用担当は多い。 いい人材の定義によるの… 続きを読む »いい人材を採用する方法は?